Planejamento e ação planejada : o difícil binômio
By: Castor, Belmiro Valverde Jobim
.
Contributor(s): SUGA, Nelson.
Material type: 
ArticlePublisher: Rio de Janeiro : FGV, Jan. /Mar. 1988Subject(s): Planejamento | RacionalizaçãoRAP Revista de Administração Pública 22, 1, p. 102-122Abstract: Percepção errada de administradores quanto ao verdadeiro papel e à utilidade do planejamento e atuação de planejadores, tendo como conseqüência a não-implementação de planos, a desmoralização do processo e o reforço da noção de que improvisação e intuição devem ser as únicas fontes de decisões organizacionais apesar de o planejamento ser indispensável ao aumento da racionalidade das decisões nas organizações modernas e de a preparação de planos envolver técnicas com alto nível de sofisticação teórica. Sugestão de um conjunto de premissas e estratégias para facilitar a transformação de planos em ação planejada
Percepção errada de administradores quanto ao verdadeiro papel e à utilidade do planejamento e atuação de planejadores, tendo como conseqüência a não-implementação de planos, a desmoralização do processo e o reforço da noção de que improvisação e intuição devem ser as únicas fontes de decisões organizacionais apesar de o planejamento ser indispensável ao aumento da racionalidade das decisões nas organizações modernas e de a preparação de planos envolver técnicas com alto nível de sofisticação teórica. Sugestão de um conjunto de premissas e estratégias para facilitar a transformação de planos em ação planejada
RAP Janeiro a Março 1988
Click on an image to view it in the image viewer
There are no comments for this item.